当今的世界,知识和技能是企业的核心竞争力。而核心员工是企业关键知识和技能的拥有者,也是企业价值的关键缔造者。如何进行核心员工管理,使核心员工全心全意地为企业发展贡献自己的聪明才智?中山大学科技园管理有限公司主办的中山大学国家大学科技园“创业-生存-发展”系列讲座之二十五:如何管理企业核心员工,很好地解答了这个问题。
讲座由曾文先生(广东拉芳集团人力资源管理总监)主讲。曾先生从核心员工的内部开发和外部招聘讲起,分别从企业文化、薪酬体系、绩效管理制度、竞争机制、员工职业生涯规划五个部分,阐述了如何定位、管理核心员工。
讲座吸引了近百名企业老总、HR主管等相关人士踊跃参与,沟通相动时,更是争先发表自己的看法。